作为领导，管理就应该有魄力
企业领导管理是人的管理而非事的管理，人的管理在于激励而非控制。领导等于“领袖+导师。”人才是单位最宝贵的财富，能够经营好人才的单位才是最终的大赢家，这是领导者的责任。卓有成效的管理者善于用人之长。用人不在于如何缩减部下的短处，而在于如何充分发挥部下的长处。
【经营管理】汽车维修行业永远不缺人，缺高素质人才
据调查显示，大多数汽车汽车维修人员整体文化偏低，缺少高素质人才，特别是高素质汽车维修人才的短缺，造成的直接影响就是汽车维修质量不高，汽车维修成为车主投诉的热点之一。何为高素质汽车人才?
为什么你的企业就是“长不大”？
只想现在，不想未来，战略目标过短 中小型企业的战略方向基本是由企业老板决定的。而问题的焦点在于，很多创始人在创立企业的时候，并没有认真思考过企业的未来，大多只是考虑眼前赚不赚钱。
汽修厂业务拓展技巧及营销管理思路
随着经济的发展，人们收入的提高，人们的消费观念发生了变化，作为一个现代商品，私人购买家庭轿车在迅猛增长。私家车已经成为售后服务市场的主要群体。在整个汽车获利的过程中，整车销售、配件、维修的比例结构为2:4:1，维修服务获利是汽车获利的主要部分。目前，汽车售后服务市场上的竞争主要在4S店和维修厂之间展开，4S店的服务比较完善，而汽修厂则要突出“方便、快捷、省钱以及服务多样化”等方面的优势。
汽修店经营中的“三十六计”
汽车维修店在经营生意的过程，看似与战争毫不相干，但其中暗藏玄机，有着莫大的关联。许多成功的商人都会有心地使用古人“三十六计”兵书，来为经营生意出谋划策。 那么汽车维修养护企业如何能够正确运用“三十六计”呢？笔者这就把操作方法说来给您听听，一般人我不告诉他~
一个汽车维修连锁店的小哥给我上了一堂营销管理课
本人一辆现代的小汽车开了4年多。前两年车子没什么大毛病，也就是定期到4S店去做做常规保养。有一段时间车胎经常被钉子扎破。车子出厂时的轮胎在经过好几轮磨难，终于在今年4月份从扬州回来的路上不知碰到哪里，侧面扎破，不能再上路了。
汽修厂倒闭的六大原因解析！汽修管理者必读！
你不理解你的修理厂要长久的经营下去的秘诀就是比别人多做一点点。 因为一些细节的问题，慢慢的让老客户越来越少，最后走向关门倒闭。细节决定成败，那么你的修理厂到底要注意哪些细节呢？
六项绝招助你打造黄金汽车服务店
在汽车后市场竞争激烈的今天，提升店面吸引力和招揽顾客成为当今许多汽车服务店的当务之急。而想要良好经营，想成为市场中的黄金店，就需要从产品、价格、促销、顾客、店面便利程度、企业公共关系这六个方面着手，方能取得成功。
