浙江万赛汽车零部件：不惧竞争与狼共舞

    行业背景：

    中国当前的汽车保有量是1.54亿，而且每年还有两千多万的增量。2015年汽车后市场将达到8000亿元市场规模，据权威机构预估2018年将形成一个超过万亿元的大产业，超过美国而成为世界第一大市场。虽然市场潜力巨大，但是我们也要清醒的认识到，我国汽车后市场发展正处于初级阶段，其有高度分散、政策滞后、信息不透明等特征。行业模式多种多样，标准混乱；创业者也在不断试错摸索期；不但用户消费习惯尚未形成，而且就企业而言也没有明确的商业模式支撑。

    而汽车配件2014年底我国汽车配件的产值达2.7万亿元，单一占国民生产总值的4.2%，且连续十年保持高速发展态势，不但在一线城市稳定发展，而且在二、三线城市也成为当地经济发展的重要支柱。尽管如此，国产汽车配件的质量不容乐观，质量水平不高、一致性和可靠性差、技术含量低、山寨现象严重，无法与进口产品相抗衡，严重阻碍了我国由汽车大国迈向汽车强国的发展步伐。

    慧聪汽车配件网特发起“品牌盛会入围企业巡礼”主题访谈，今天采访到浙江万赛汽车零部件有限公司总经理洪建栋先生。

  请您介绍一下公司2015年以来的发展状况。公司这一年以来有何创新和突破？

    2015年，公司将在以下领域做创新和突破：率先执行欧洲2025年标准，实现无铜无锑环保新材料配方的开发；实现机器换人，在生产作业现场实现机械手操作；参照欧盟ECE-R90认证产品组织生产；O2O平台的搭建。

   “品牌”是慧聪网品牌评选活动的核心要素，也是此项评选活动能够持续十余载的动力。那么，您是如何理解品牌的呢？贵公司的品牌理念和规划又是怎么样的？

    对于品牌推广公司有着明确的发展规划，具体分三个发展阶段。第一阶段：做好一个产品，进行技术、品质、性价比、管理、服务全面提升，形成产品的核心竞争力；第二阶段：做好一个品牌，在产品核心竞争力的基础上努力打造Winsafe的国际性品牌，并在价值链上全面拓展，形成企业的核心竞争力；第三阶段：做好一个企业，将品牌延伸并形成模块化品牌，真正实现万赛的使命，振兴中国自产工业品牌的努力。

    公司前期聚焦技术、品质，做好了产品；接下来十年，将对品牌做一个持续的推广，并与国际行业内知名品牌做竞争，与狼共舞。  

   作为汽车后市场产业链上重要的一环，您觉得汽车配件在汽车后市场中处于何种地位？贵公司在汽车配件全由处于何种地位呢？

    中汽协预测，2015年中国汽车全年销量为2513万辆，中国已经连续多年成为全球最大的汽车销售市场，刹车片后市场需求量巨大。中国2014年底预计汽车保有量达到1.6亿辆，但保有量增速全球第一，预计十年内，中国汽车保有量将超过3.5亿辆，居全球首位。

    刹车片作为易损件，国内后市场的刹车片需求就达到8000万套，全球刹车片年需求估计超过5亿套。万赛公司目前技术在国内处于领先地位，品牌正在努力打造中。  

    我们人类的生存环境越来越恶劣，PM2.5已经严重影响了我们的生活，所以政府也在出台各种政策大力推进、普及新能源汽车，以减轻环境污染。面对这样的大趋势，您觉得贵公司需要做一些什么样的改变和准备来应对市场的变化呢？

    一是做好内部工作环境的改善。公司推行清洁生产，打造绿色环保生产车间，给员工打造一个舒适的工作环境；二是在材料开发上，推崇环保材料的更新和替代。公司已根据2025欧洲环保标准开发无铜无锑环保新材料。

    您觉得什么样的企业和品牌能够称之为“行业十大”？

    一个企业能称为“行业十大”，应具备以下几点：一是有社会责任感，有品牌意识；二是能为行业的发展做出贡献；三是要有为民族工作崛起而奋斗的意识。  

    如果11月份的汽配易损件十大颁奖典礼上，贵公司获奖，您觉得这对企业会有什么样的影响？

    假如这次最终获奖，我想也是大家对我公司的一种支持，也是对我公司品牌的一种认可，我们将以此为契机，持续做好品牌的建设和推广，这只是我们的一个起点。