“政策+互联网”重构行业生态

近年监管部门密集出台法律法规，并对垄断企业进行问责。冲破行业传统生态下，整个市场进入了全面洗牌期。互联网的加入则是传统繁琐的维保关键举行扁平化处理，催生出多种业态模式，促进维保行业转型升级。

    美国模式是我国最佳学习路径。传统后市场生长路径大抵出现从小、乱、散开始，企业整归并购，形成一些大型的连锁和品牌化企业，之后市场进入成熟稳固期。而互联网的叠加属性使我国后市场进入新常态，进入电商化和O2O化。
    我国后市场将来将会出现两大趋向：1.品牌化和连锁化：品牌化能提高众群体、增强客户粘性；而连锁化则使得企业在自身采购、仓储、物流、销售等环节拥有更精细化的管理，从而有效的降低成本，提高企业运转效率。2.O2O深度垂直化：围绕B端向产业链上下游深度耕耘。产业链上游进一步对配件厂商、配件经销商举行渠道扁平化，完成相关的采购、仓储、物流建设；产业链下游需对线下直营加盟店进行标准化管理、加强用户生态建设等。

    我国汽车保有量大，维修调养市场空间大

    停止2015年末，我国汽车保有量达1.72亿辆，仅次于美国，位居环球第二。根据中汽协的预计，到2024年我国汽车保有量将到达3.6亿辆，超越美国，保有量环球第一。

    我国当期汽车千人保有量在100辆左右，仍处于汽车市场生长的遍及阶段。尤其是三四线都会，千人保有量更低，另有很大的上升空间。根据中国汽车产业协会的预计，2015-2019年，我国乘用车销量年均复合增长率仍将维持8.0%的增速，2020-2024年增速将放缓，但仍维持4.0%的增长速率。即将来十年内合计将有2.7亿辆新车进入市场。