汽车后市场大洗牌,你不可不知的事
2023-03-13
10年间,中国汽车后市场销售额已由2005年的880亿元增至2014年的7000亿元;而预计至2019年,这个市场将扩张至万亿元体量。中国汽车后市场潜力无限——这是诸多业内人士给出的结论,但竞争格局却异常复杂。
在过去“躺着挣钱的时代”,造就了汽车4S店体系“重销售轻服务”的情况,也让不正规的“路边店”扰乱了市场秩序,也让汽车后市场形成了“散、乱、差”的局面。
随着宏观情况发生变化,4S店体系也开始将越来越多的关注放在了汽车后市场上。
《2015-2020年中国汽车后市场调查评估及发展趋势报告》显示,在目前的中国,汽车后市场主要有五大渠道。4S店之外,是传统大中型维修厂、汽车维修路边店、汽车专项服务店,以及品牌快修美容装饰连锁店。
这五大渠道在面积大小、设备投资、人员素质、地点便利性、服务质量、服务时间和收费标准等方面各有千秋,短期可以共存,但随着市场的发展变化,也将发生一系列变化。
在“互联网+”概念兴起的今日,这股风潮也早就吹入汽车后市场。
2015年上半年,汽车后市场似乎从未有如此“火”。O2O概念、低价、重视服务体验,让汽车后市场电商企业以“搅局者”身份被热烈关注过——被媒体、被投资者。虽然这种“热”,如今看来更像是一种“捧杀”。
1.资本追捧逐渐回归理性
2015年,后市场行业有了诸多变化:经销商们开始斥巨资投入后市场,“上门”不再火爆,滴滴等“野蛮人”开始进入维修保养等领域,后市场供应链开始被更加关注。
《汽车商业评论》在此盘点2015年汽车后市场发生的那些标志性事件,从而预见2016年以及更远的未来。虽然在2015年下半年,投资开始逐渐更为理性,新的投资案也相对较少,但是开始有企业登录了新三板——2015年下半年,小拇指、赛浪、诸葛修车网相继登录新三板上市,这也意味着企业的品牌知名度、美誉度得到提升,经营也将更规范。
此外,业内资金实力较强的企业们开始了“强强联合”。
12月15日,途虎养车与轮毂制造企业万丰奥威进行签约,成立全新的合资万丰途虎,注册资本为1亿元人民币,其中万丰奥威出资5500万元占55%股份,途虎养车出资4500万元占45%股份。
双方的合作立足中国汽车后市场,以轮毂市场为起点,拓展到汽车零部件、线下改装和售后服务,将适时引入海外知名零部件品牌,并致力于中国汽车后市场标准的确立、国内改装文化的普及。
2.相关政策就位
2015年推出的几项后市场方面的政策,进一步打破传统整车厂以及经销商在后市场方面的垄断,政策围绕的核心则在于:让消费者可以自主选择维修地点、维修零部件,并且能够追溯维修历史,价格透明。
8月8日,交通运输部决定对《机动车维修管理规定》(交通部令2005年第7号)提出十项修改意见。8月26日,规定生效。
其中,第一项就直指以往经销商强制消费者回店保养维修。原规定第五条新增一款,作为第二款。内容为:“托修方有权自主选择维修经营者进行维修。除汽车生产厂家履行缺陷汽车产品召回、汽车质量‘三包’责任外,任何单位和个人不得强制或者变相强制指定维修经营者。”
在此前,如果消费者曾经在其他地点进行过保养维修,经销商则往往以“不能判定责任”等理由拒绝承担“三包”责任。
新规则要求进一步打开透明度及公开信息。新规将第二十六条第四款修改为:“机动车生产厂家在新车型投放市场后六个月内,有义务向社会公布其维修技术信息和工时定额。具体要求按照国家有关部门关于汽车维修技术信息公开的规定执行。”
这就表示新车型上市时,将要生产厂家公开汽车维修技术信息及工时定额——一方面打破了信息方面的垄断;另一方面,也有助于价格的透明,4S店将按照工时定额收取相关费用。此外,新规要求,客户的相关维修历史将被强制上传国家平台,且客户有权利查看。
而对于配件方面的使用,新规也给出了规定:消费者可以自主选择“原厂件”或“同质件”——在第三十一条新增一款,作为第三十一条第三款。内容为:“托修方、维修经营者可以使用同质配件维修机动车。同质配件是指,产品质量等同或者高于装车零部件标准要求,且具有良好装车性能的配件。”
此外,2015年9月25日,交通运输部、环保部、商务部、国家工商总局等八部委联合发布《汽车维修技术信息公开实施管理办法》(自2016年1月1日起实施)明确汽车生产者应采用网上信息公开方式,公开所销售汽车车型的维修技术信息。
根据《办法》,汽车生产者应以可用的信息形式、便利的信息途径、合理的信息价格,向所有维修经营者及消费者无差别、无歧视、无延迟地公开所销售汽车车型的维修技术信息;不得通过设置技术壁垒排除、限制竞争,封锁或者垄断汽车维修市场。
其旨在从制度层面全方面打破垄断,消费者将有更多的自主权——自主选择维修保养地点、零配件,另一方面,技术垄断、信息不透明的现状也将得到改变。
3.经销商积极转型
2015年,感受到环境外部压力的汽车经销商们开始在后市场领域进行布局。诸多经销商在O2O服务、融资租赁、维修保养等方面开始进行了大笔投入。
其中,激进者比如亚夏汽车,2015年6月24日发表公告,以不低于6.84元/股定增募资不超过10亿元,其中1.4亿元用于O2O汽车云服务平台建设项目,5.6亿元用于汽车融资租赁项目。
而亚夏汽车的O2O汽车云服务平台建设项目将全部用于120家云服务体验店建设和云平台信息化建设,试图打造从线上电商营销、线下物流配送到后市场产品与服务为一体的含有“线下社区服务+手机端APP+PC端网络入口”的O2O汽车综合云服务平台。
在此消息面影响下,公司股票于24日复牌后,连续两日涨停。而5月,元通集团亦联合中石化浙江公司,通过整合加油、购物、洗车、美容护理等项目,打造一站式服务。
此外,针对当前的各种政策开放,经销商们也意识到了当前环境的变化。比如郑州富达集团旗下的广汽丰田和一汽丰田4S店打出条幅“我们不只修丰田”,开放了针对其他品牌车型的维修和保养。
这些布局与调整,意味着传统的经销商体系已经不再是“铁板一块”。在“黄金十年”已经结束的今日,它们也开始转型。
尽管在去年,交通运输部等十部委已传达出整肃汽车维修业的信号,明确提出“破除维修配件渠道垄断”,但目前尚未形成完整的交易链条。
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